{"id":2914,"date":"2022-11-08T08:36:48","date_gmt":"2022-11-08T07:36:48","guid":{"rendered":"https:\/\/brucherlaw.lu\/?p=2914"},"modified":"2022-11-08T08:36:48","modified_gmt":"2022-11-08T07:36:48","slug":"redonner-sens-structuration-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brucherlaw.lu\/fr\/non-classifiee\/redonner-sens-structuration-entreprise\/","title":{"rendered":"Redonner du sens \u00e0 sa structuration d’entreprise"},"content":{"rendered":"

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La structuration de soci\u00e9t\u00e9s commerciales \u00e9volue pour gagner en efficacit\u00e9. On note que les dirigeants modernes visent aujourd\u2019hui \u00e0 favoriser la cr\u00e9ation de structures plus transparentes permettant de d\u00e9velopper des projets conjoints et d\u2019anticiper les \u00e9volutions futures telles que les lev\u00e9es de fonds ou les cessions.<\/strong><\/p>\n

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Traditionnellement, le Luxembourg comptait sur son territoire de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s holdings. En d\u2019autres termes, des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 limit\u00e9e et dont l\u2019unique but consistait \u00e0 d\u00e9tenir des participations \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Ces derni\u00e8res appartenaient elles-m\u00eames \u00e0 d\u2019autres entreprises \u00e9trang\u00e8res pour des raisons bien souvent fiscales.\u00a0\u00ab\u2009Nous nous \u00e9loignons actuellement de ce mod\u00e8le pour aller vers une r\u00e9elle structuration de la gouvernance en raison notamment des r\u00e9glementations europ\u00e9ennes anti-abus ainsi que de la tendance affirm\u00e9e vers toujours plus de transparence au Luxembourg. Alors que la visite du GAFI se profile, le pays entend figurer parmi les meilleures \u00e9l\u00e8ves et se montre \u00e0 la pointe du progr\u00e8s en mati\u00e8re de lutte contre le blanchiment d\u2019argent et de financement du terrorisme ainsi que d\u2019identification des b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e9conomiques ultimes des structures concern\u00e9es\u2009\u00bb,\u00a0<\/em>explique Nicolas Bernardy, Partner au sein du cabinet Brucher, Thieltgen & Partners.<\/p>\n

Des employeurs et collaborateurs plus impliqu\u00e9s<\/h2>\n

Aujourd\u2019hui, les constitutions de soci\u00e9t\u00e9 sont davantage r\u00e9fl\u00e9chies. De grosses multinationales d\u00e9sirant \u00e9tendre leur activit\u00e9 en Europe sondent le terrain dans divers pays afin de trouver la meilleure localisation pour s\u2019implanter.<\/p>\n

Si ce n\u2019est pas pour des raisons fiscales, pourquoi les soci\u00e9t\u00e9s sont-elles alors constitu\u00e9es\u2009? Une des tendances actuelles consiste \u00e0 aller vers davantage de technicit\u00e9.\u00a0\u00ab\u2009Une soci\u00e9t\u00e9 peut r\u00e9pondre \u00e0 divers objectifs. Elle peut, dans le cas d\u2019une entreprise familiale, permettre d\u2019organiser la gestion et le transfert de b\u00e9n\u00e9fices au sein d\u2019une famille sur plusieurs g\u00e9n\u00e9rations, en tenant compte \u00e9galement des membres de la famille qui s\u2019investissent activement dans la gestion de l\u2019entreprise pour assurer sa p\u00e9rennit\u00e9 et de ceux qui souhaitent uniquement percevoir une part dans les b\u00e9n\u00e9fices\u2009\u00bb.\u00a0<\/em>Au niveau des actionnaires, la tendance est identique. Certains ambitionnent simplement d\u2019apporter des capitaux et recevoir un b\u00e9n\u00e9fice tandis que d\u2019autres veulent s\u2019impliquer dans la soci\u00e9t\u00e9 et avoir une visibilit\u00e9 sur la gestion.\u00a0\u00ab\u2009\u00c0 titre d\u2019exemple, les fonds qui investissent dans ces structures s\u2019int\u00e9ressent de plus en plus \u00e0 leur gestion. Ils d\u00e9sirent comprendre le fonctionnement de l\u2019entreprise et profiter du processus d\u2019acquisition pour am\u00e9liorer sa gestion\u2009\u00bb.<\/em><\/p>\n

Le temps o\u00f9 les fondateurs constituaient une soci\u00e9t\u00e9 sur base de statuts standards qui \u00e9taient adapt\u00e9s au cours de la vie sociale en fonction des besoins semble \u00e9galent r\u00e9volu. On remarque en effet que les entrepreneurs ont d\u00e8s le d\u00e9part une meilleure visibilit\u00e9 de leur projet sur base d\u2019un business plan d\u00e9taill\u00e9 sur plusieurs ann\u00e9es. Ainsi, les statuts des soci\u00e9t\u00e9s nouvellement cr\u00e9\u00e9es pr\u00e9voient d\u00e9j\u00e0 plusieurs classes d\u2019actions ou la possibilit\u00e9 d\u2019avoir des parts b\u00e9n\u00e9ficiaires afin d\u2019anticiper l\u2019entr\u00e9e de futurs investisseurs et de faciliter les n\u00e9gociations.\u00a0\u00ab\u2009Nous voyons par ailleurs le retour en force des plans de stock-options permettant \u00e0 des employ\u00e9s, personnes cl\u00e9s ou partenaires d\u2019acqu\u00e9rir des actions dans la soci\u00e9t\u00e9 et donc de les impliquer dans son d\u00e9veloppement. En aidant la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 grandir, ils sont donc r\u00e9compens\u00e9s en ayant la possibilit\u00e9 de participer aux b\u00e9n\u00e9fices annuels et m\u00eame d\u2019obtenir une part du prix de vente en cas de cession d\u2019entreprise. Les entrepreneurs modernes ont en effet pris conscience du fait que le d\u00e9veloppement de leurs activit\u00e9s d\u00e9pend \u00e9galement de la motivation et de l\u2019implication des principaux employ\u00e9s et dirigeants\u2009\u00bb.<\/em><\/p>\n

Luxembourg, eldorado pour la cr\u00e9ation d\u2019activit\u00e9?<\/h2>\n

Dans ce contexte, le Luxembourg apparait comme un terrain propice pour lancer une nouvelle activit\u00e9 locale, europ\u00e9enne ou internationale.\u00a0\u00ab\u2009Nous recevons de plus en plus de demandes de renseignements en vue d\u2019\u00e9ventuelles relocalisations qui pourraient gagner en importance. Diff\u00e9rentes raisons pourraient en effet expliquer un retour des productions locales\u00a0: le co\u00fbt du transport et les probl\u00e9matiques environnementales ainsi que les p\u00e9nuries de diff\u00e9rentes mati\u00e8res premi\u00e8res. Des opportunit\u00e9s peuvent donc \u00eatre saisies\u2009\u00bb.\u00a0<\/em>En effet, le pays ne manque pas d\u2019atouts. \u00c0 commencer, par la concentration de comp\u00e9tences sur sa place financi\u00e8re ainsi que le soutien de l\u2019\u00c9tat au d\u00e9veloppement \u00e9conomique, aux soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 l\u2019innovation. La large panoplie de formes de soci\u00e9t\u00e9s attire \u00e9galement les investisseurs parfois \u00e9trangers qui trouveront toujours en droit luxembourgeois la solution qui convient \u00e0 leur projet.<\/p>\n

Pour accompagner ces entrepreneurs au Luxembourg le cabinet Brucher, Thieltgen & Partners fournit une large gamme de services, de la cr\u00e9ation \u00e0 la liquidation de la soci\u00e9t\u00e9 en passant par l\u2019assistance \u00e0 la gestion.\u00a0\u00ab\u2009Nous pouvons conseiller le client sur la forme de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 privil\u00e9gier, les mesures \u00e0 mettre en place pour faciliter la gestion, les relations avec les actionnaires ou entre actionnaires. Nous avons \u00e9galement une grande expertise dans l\u2019accompagnement de nos clients au quotidien ainsi que dans la pr\u00e9vention ou la r\u00e9solution de ses conflits d\u2019actionnaires\u2009\u00bb,\u00a0<\/em>conclut Nicolas Bernardy.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

Pour plus d\u2019informations<\/strong><\/p>\n

N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter en particulier\u00a0:<\/p>\n<\/div>

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Me Nicolas Bernardy – Avocat \u00e0 la Cour <\/strong><\/p>\n

nicolas.bernardy@brucherlaw.lu<\/a><\/p>\n<\/div>

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[Contenu cr\u00e9\u00e9 en partenariat avec Paperjam<\/strong><\/a>]<\/p>\n

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La structuration de soci\u00e9t\u00e9s commerciales \u00e9volue pour gagner en efficacit\u00e9. On note que les dirigeants modernes visent aujourd\u2019hui \u00e0 favoriser la cr\u00e9ation de structures plus transparentes permettant de d\u00e9velopper des projets conjoints et d\u2019anticiper les \u00e9volutions futures telles que les lev\u00e9es de fonds ou les cessions. 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